マネジメントは戦略的でなければなりません。
企業の管理者には、人と組織を動かし、日常の業務をダイナミックに変革することが求められています。旧来のマネジメントに汲々とするのではなく、戦略的なコミュニケーションでリーダーシップを発揮する。沈滞した職場や組織、意識変革が必要な管理者に変革を起こします。
戦略的に思考し行動する管理者を育成するのに最適なプログラムです。
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マネジメント・リーダー
企業の管理者には、人と組織を動かし、日常の業務をダイナミックに変革することが求められています。旧来のマネジメントに汲々とするのではなく、戦略的なコミュニケーションでリーダーシップを発揮する。沈滞した職場や組織、意識変革が必要な管理者に変革を起こします。
戦略的に思考し行動する管理者を育成するのに最適なプログラムです。
本プログラムは1〜3日間の集合研修で提供しています。
また、業務に密着した具体的な成果を獲得するプロジェクト型人材育成で管理者を支援します。
プログラムの詳細、ご要望については、お問い合わせください。
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マネジメント・コミュニケーション
これからは、部下への一方的な指示・命令から、よりインタラクティブな戦略的問題解決コミュニケーションの能力が求められます。
部下の話を聴き、言いたいことを言い、そして、とことん議論する方法を伝授します。新任マネジャーだけでなく、現在のマネジメント層を活性化するためにもお勧めするプログラムです。
本プログラムは1〜3日間の集合研修で提供しています。
また、業務に密着した具体的な成果を獲得するプロジェクト型人材育成で管理者を支援します。
プログラムの詳細、ご要望については、お問い合わせください。
「マネジメント・コミュニケーション」のコンテンツについては下記の参考書籍をご一読ください。
『マネジメント・コミュニケーション』
−対等の議論で部下を動かす
八幡紕芦史著
生産性出版
A5版、271頁
本体価格2,500円(税別)
『マネジメント・リーダー』
−人と組織を動かす理論と技術
八幡紕芦史著
生産性出版
A5版、336頁
本体価格2,500円(税別)
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